Projetos

ETE Várzea do Palácio

Gerenciamento das obras de construção da estação de tratamento de esgoto Várzea do Palácio e implantação do sistema de coleta, afastamento e transporte de esgotos, todos previstos no PDSE - Plano Diretor do Sistema de Esgotamento Sanitário do município de Guarulhos

Atuação

Serviços

Elaboração e análise de projetos

Controle da qualidade

Comissionamento

Acompanhamento do desenvolvimento físico e financeiro das obras e serviços

Gestão ambiental

Cliente

Serviço Autônomo de Água e Esgoto - SAAE

Duração

2012 a 2014

Desafio

Gestão eficiente.

Garantir a implantação de obras para ampliação e melhoria do sistema de esgotamento sanitário do município de Guarulhos, com a disponibilização dos recursos necessários ao adequado acompanhamento das obras, assegurando a qualidade técnica e o controle financeiro de sua execução.

Obras gerenciadas

Construção da ETE

Construção da Estação de Tratamento de Esgotos Várzea do Palácio, com capacidade de tratamento de 600 l/s, e da estação elevatória de esgotos brutos. A partir da conclusão das obras civis e instalação de equipamentos, foram executadas atividades de pré- operação e operação assistida de cada unidade da ETE, acompanhando os resultados e apontando medidas para melhoria e otimização operacional.

Implantação de coletores tronco

Implantação de obras de complementação de coletores-tronco de esgotos em diversos diâmetros em Método Não Destrutivo (MND), devido às peculiaridades da composição de solo local, situados em locais de tráfego intenso e pequena disponibilidade de espaço físico para operações a céu aberto.

Implantação de travessias

Implantação das travessias subterrâneas das pistas da Rodovia Ayrton Senna e, na sua sequência, do rio Tietê, até atingir a elevatória final da Estação de Tratamento de Esgotos São Miguel (da Sabesp), para encaminhamento dos esgotos das Vertentes 2 e 3 do sistema de esgotamento sanitário de Guarulhos para tratamento.

Resultado

Metodologia adequada e coordenação integrada.

Com vistas ao cumprimento dos objetivos do contrato, o Consórcio Várzea do Palácio, sob a liderança da Encibra, utilizou técnicas baseadas no guia PMBOK® em associação a outros controles gerenciais para permitir uma melhor adaptação ao uso dessa metodologia, mantendo um permanente e adequado fluxo de informações com a equipe de fiscalização do cliente.